KUYAP ile Türkiye'nin 15
ilinde işletme çalışan ve işverenlerinin,insan kaynaklarına yatırım yoluyla
küresel ekonomideki değişimlere uyum yeteneklerinin arttırılması hedeflenen
Proje kapsamında düzenlenen, toplam 15 İl'in Eğitim İhtiyaç Analizi
çalıştayının Kahramanmaraş toplantısı, 18MartSalı günü Kahramanmaraş Ticaret ve
Sanayi Odası'ndagerçekleşti.
Kahramanmaraş Ticaret ve
Sanayi Odası yetkilileri ve projeyi yürüten Teknik Destek Ekibi uzmanları,KOBİ
Geliştirme Uzmanı John Toner, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği KOBİ Uzmanı
Belgin Yılmaz, KUYAP Eğitim Koordinatörleri Candost Aydın ve İnan
Ayrıbaş'ınkatıldığı toplantı iki oturum halinde yapıldı. İlk oturum saat
09:30'da Kahramanmaraş Ticaret ve Sanayi Odası'nın ilgili üyeleri ve diğer
firmalar ileyapılırken, ikinci oturum 14:30'da Kahramanmaraş'taki ilgili kurum
ve kuruluşlarının temsilcileri ile gerçekleşti.
TOPLAMDA, 2 BİN İŞLETME
SAHİBİ YÖNETİCİSİNE VE 3 YÜZ BİN ÇALIŞANA EĞİTİM VERECEĞİZ'
Kahramanmaraş'taki firmaların
eğitim ihtiyaçlarını araştırdıklarını ve bu doğrultuda bir eğitim
planladıklarını belirten İnan Ayrıbaş şöyle devam etti; "Kahramanmaraş'ta ki
firmaların eğitim ihtiyaçları nelerdir diye bir araştırma yaptık. Bu teorik
kalan bilgilere sizlerin katkılarını da almak istiyoruz. 15 ilde yürütülen
projede, 12 tane koordinatörümüz var. Proje merkezimizde 3 tane uluslararası
tecrübeye sahip KİT Uzmanımız var. Bir tanede Ekip Liderimiz var AlbertoGomez
kendisi burada olmadığı için temsilen John Toner burada. Dolayısıyla ekibimizin
sahip olduğu önemli bir uluslararası tecrübe var. Önümüzde ki süreçte ihtiyaçlar analizi
sonuçlarına göre planladığımız eğitimlere başlayacağız. Ülkemizin batısında ki
illere çalışma ziyaretleri düzenleyeceğiz. Kahramanmaraş'ta toplamada 15 Büyüme
Merkezi'nde; 2 bin işletme sahibiyöneticisineve 3 yüz bin çalışana eğitim
vereceğiz. Kahramanmaraş'ta ise bu rakamı 150 işletmesahibiyöneticisive225
çalışan olarak belirledik. Eğitim derken not alınacak eğitimler şeklinde değil
bunu eğitimlere başladığımızda daha iyi tecrübe edeceğiz. Bu rakamlar az gibi
görünebilir fakat biz doğru kişilere, doğru eğitimleri verirsek, iyi bir
tecrübe örneği sunarsak bu rakam çok iyi bir rakama dönüşür.Çalışmalarımızı
büyüme merkezlerine göre özelleştirmek amacıyla çalışan ve işverenlerin eğitim
ihtiyaçlarını inceledik.Bu analizi bir anket formu yardımıyla gerçekleştirdik.
Form, 7 kısım halinde 24 sorudan oluştu. 75 Anket gerçekleştirildi ve
KOBİ'lerin uyum yeteneklerinin belirlenmesine odaklanıldı. İşletme
sahip-yöneticilerinin en fazla zaman harcadıkları süreçler;Üretim (%36)Muhasebe
ve Finans (%30)Satış ve Pazarlama (%20) olarak tespit edildi. ."
BİR ORTAOKULUN ÖNÜNDE DURUP
20 YIL SONRAKİ MÜŞTERİLERİNİZİ GÖREBİLİRSİNİZ'
Geleceğe uyum sağlamak adına
eğitimlerin önemli olduğunun altını çizen John Toner, yapacakları eğitim
programı hakkında bilgi verdi. Toner; "Geçmişte dünya daha istikrarlı ve
öngörülebilirdi. Her şey daha iyi tahmin edilebilirdi. Şimdi he şey değişiyor, teknoloji
değişiyor. 20 yıl önce bir iş adamı iş planı hazırlıyorsa gelecekte ne
olacağını öngörebiliyordu. O dönemde kimsede cep telefonu yoktu, dizüstü
bilgisayar yoktu fakat bu gün onlar olmadan hiçbir işimizi göremiyoruz.
Hayatımızda olmazsa olmazlarımız. Bundan 20 yıl sonra dünyada neler olacak?
Neler değişecek? Tahmin edemiyoruz dolayısı ile uyum sağlamamız gerekiyor. Bunu
öğrenebilirsiniz. Bizde bu yüzden buradayız. Ben bundan kısaca bahsedeceğim.
Uyum yeteneği aslında bir felsefeyi ifade ediyor. Bir eğitim programı
düzenleyeceğiz. İlk hedef işletme sahipleri, ikinci hedef ise işletme
sahiplerine yakın firma çalışanları. Bu nedenle işletmelerin farklı açıdan
bakılabilecek şekillerini görmelerini sağlayacağız. Daha çok yetenek geliştirme
programı da diyebiliriz. Bizim burada yapacağımız bu değişimlerin firmanızı
nasıl değiştiriyor olduğunu görmeniz. Bu değişimlere nasıl cevap verirsiniz
bunu görmenizi sağlamak. İşletmeleri en iyi uygulama örneği olarak ifade
edilebilecek bir takım pratikler var ve bu pratiklere sahip bazı firmalar var.
Bu firmalar başarılı oluyor. Bizde sizlere işletmelerinizi başarılı kılmak adın
neler yapmanız gerektiğini belirlemenize yardımcı olacağız. Daha önce
Türkiye'nin bazı illerinde özellikle de Batı kısmında ki firmaların en iyi
uygulama örneklerini araştırdık. Başarılı olmak için neler yaptıklarını
belirledik, bunları sizlerle paylaşacağız. Kahramanmaraş'ta üretim yapıyor ve
burada satış yapıyorsanız herhangi bir ortaokulun önünde durup 20 yıl sonraki
müşterilerinizi görebilirsiniz." şeklinde konuştu.
Toplantıda KMTSO'yu, Yönetim
Kurulu Üyeleri, Hüseyin Özdal ve S. Ziya Gümüşer temsil etti. Çalıştaya,
Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi, İl Milli Eğitim Müdürlüğü, TSE İl
Temsilciliği,DOĞAKA ve TKDK İl Koordinatörlükleri, SGK,İŞKUR, Çevre ve Şehircilik il
Müdürlüklerinden eğitmen, yönetici ve idareciler katıldı.Kurum temsilcileri
görüş ve önerileriyle projenin ilimizde uygulanacak olan yol haritasına katkıda
bulundular.
