Proje kapsamında ilk etapta fizibilite çalışması ile firmalara
sahadayürütecekleri faaliyetlerde rehberlik edilmesi ve dönüşümün yönlendirilmesi
için kurulması düşünülen yetkinlik merkezinin kurgusu yapılacak.
Proje ile üretim verimliliği, operasyonel mükemmellik ve
sürekli iyileştirme kavramlarını firmaların içselleştirmesi ve birçok açıdan
işletmelerin daha sağlıklı bir büyüme yapısına kavuşması sağlanacak.
KMTSO Yönetim Kurulu Başkanı Şahin Balcıoğlu ve DOĞAKA Genel
Sekreteri Onur Yıldız projenin fizibilitedestek sözleşmesini birlikte
imzalayarak projeye start verdiler.
Burada bir açıklama yapan KMTSOYönetim Kurulu Başkanı Şahin
Balcıoğlu, "Öncelikle şehrimize hayırlı uğurlu olmasını diliyorum. Yalın üretim
ile ilgili bir çalışma başlatıyoruz. Daha verimli, daha kaliteli bir üretimi
nasıl yapabileceğimizi, nasıl başarabileceğimizi araştırıp firmalarımıza bu
konuda eğitimler vermeyi planlıyoruz. Bunun için DOĞAKA'ya bir proje sunmuştuk,
kabul gördü. Şimdi protokolü imzalayacağız ve sonrasında çalışmaya başlayacağız.
Firmalarımıza hayırlı uğurlu olmasını diliyorum. Bu konudaki destekleri için DOĞAKA
Genel Sekreterimiz Onur Yıldız'a desteklerinden dolayı teşekkür ediyorum."
şeklinde konuştu.
DOĞAKA Genel Sekreteri Onur Yıldız ise "Öncelikle Doğu
Akdeniz Kalkınma Ajansımıza bu yenilikçi projeyle başvurdukları için bizler
Kahramanmaraş Ticaret Sanayi Odası Başkanımıza ve Yönetimine teşekkürlerimizi
sunuyoruz. Malumunuz odur ki, küreselleşen dünyada rekabet gücünün artırılması
çok büyük anlam taşıyor. Rekabet gücü artırılırken sahip olduğumuz imkanlarda
daha etkin ve verimli imalata ulaşabilmek, arzu ettiğimiz karlılığa ulaşabilmek
adına enerji maliyetleri,proses maliyetlerinin ve insan kaynakları
maliyetlerinin hep beraber daha mükemmeliyet merkezi içerisinde harmoni
şeklinde birlikte çalışmasını hedefleyen ve bunu da altı sigmayaklaşımıyla bir
araya getiren bir metodoloji ile hedefliyoruz. Amacımız, sektörel çeşitliliğini
artıran Kahramanmaraş'ta hem lokomotif sektörlerin hem de yükselmekte olan
sektörlerin verimlilik optimizasyon sürecini girip rekabet gücünün
artırılmasıdır. Bu proje örnek bir projedir." dedi.
Yalın Altı
Sigma Nedir?
Globalleşen
dünyada, artan rekabet ile sadece yeni ürün sunmak, kaliteyi sağlamak
sürdürülebilir biryapı için yeterli olamıyor. Bu kapsamda zamanında ve hatta
bazen hızlı tedarik, ciddi fiyatavantajına sahip olmak gibi konular da şirketlerin
karşısına rekabet unsuru olarak çıkıyor.
Özellikle işletmelerde
günlük yaşamın bir parçası gibi kanıksanmış israflar gereksiz hareket, isçilik,
hata/kalitesizlik, aşırı üretim, stoklar, gereksiz taşıma ve verimsizlikler
uluslararası pazarlardarekabet şansını azaltmakta ve sürdürülebilirliğe olumsuz
etki ediyor.
Bunun için
yalın düşünce uygulamalarıyla sistemdeki kaynaklar daha fazla değer yaratmaya
yönlendiriliyor. Önemli birproblem çözme metodolojisi olan Altı Sigma'nın
kazandırdığı, veriye dayalı karar verme alışkanlığı sayesinde süreçlerdeki
değişkenliklerin yok edilmesi, hataların önlenmesi ile daha stabil ve kaliteli
çıktı üreten süreçleri garanti altına almak mümkün hale geliyor.
